第五篇 领导口才的5种训练 第三十一章 走出口才的误区:合适的就是最好的

在工及业,说话的领导,就是善说话的领导,的领导说话够准确、恰处表达己的思、感情意图;充分利己的语言际力领导他人,使工顺利进行,左右逢源。

宋朝释原在《景德传灯录》有载:“有行者问:‘有人问佛答佛,问法答法,唤一字法门,不知是否?’师曰:‘鹦鹉人语,话语不,无智故’。”古有“鹦鹉舌”的典故,其中舌的原意是模仿别人说话。鹦鹉嘴比喻的是己有主见,别人说什就跟着别人说什。就像鹦鹉人说话那,人云亦云,照本宣科。

身一领导,在听候级语言安排任何任务,你先是听他耳提面命,接着照本宣科向属传达他的指令,无奈你根本有领悟他所言的精神实质,结果鬼使神差端端的话给传拧了。有的领导经常拿着别人撰的讲稿,几乎不做任何准备,就在身言读。但是,照本宣科严重损伤演讲人的信誉,原因有三:

1.照本宣科无法带真正的安全感

先拟的讲稿与即席演讲确有不同。者更信、更有趣味、更显真诚。念讲稿很难做像平常说话一。念讲稿,演讲者与听众间几无目光流,少见手势,缺……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~

【为了使用完整的阅读功能】

请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!

谢谢!!!

第三十章 口才训练方法:让话语更加有分量目录+书签-->