不少领导者有一意孤行的癖，除了己的意见外，根本就听不进别人任何有益的进言。别人有意见的候，他常常命令别人保持沉默。在组织的环境生质疑的候，面质疑的人就很有被贴“不忠”的标签，甚至被视是制造麻烦的人。底什才是判断反不同意见的最佳方式？应鼓励勇表不同意见甚至是反意见的人。
战国期，一位君王曾一求谏旨令：“群臣百姓面指责寡人的，受赏；书规劝寡人的，受中赏；在公共场合议论寡人的失被我听的，受赏。”旨令一，收了极的效果。一年，人再进直言，已无话说了。国在很长一段间内，国泰民安，社稳定。
古，一意孤行、刚愎的领导人必定垮台。是历史经验的总结。
读《三国演义》的读者知关羽“意失荆州”的故，其实，关羽并不是疏忽意丢了荆州，是丢在他不兼听不同意见的弱点。关羽守卫荆州，东吴吕蒙做了督，吕蒙早就有抢回被刘备骗的荆州的打算，但他知强攻硬取使己吃亏，是办法从关羽的弱点刀。正巧，关羽有亲守荆州，正在外面带兵……（内容加载失败！）
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