“世界所有的人需尊重，无论其身份位。”尊重是一切社活动的基础，管理尤其此。
尊重别人是管理者人格魅力的一部分，果你有尊重别人，你的人格魅力一定逊色不少。在我的像中，应该每人挂着一块标语牌：“让我感重”。
在奥斯特利兹战役始的前夕，拿破仑巡视全军，处营火堆走另一处营火堆。每他停，官兵围住他。拿破仑他谈笑，并他的忠贞不二表示感谢。他向士兵保证明一仗一定获胜，并说明他已经准备了医疗急救，一旦有人受伤，绝立即受照顾。
“答应我，”一位老兵朝他高喊：“你己远离炮火！”
“我的，”拿破仑满脸感激的回答说：“我准备在预备队中，直你需我的候。”
在工中，职位的不同是工的内容责任不同，人人是平等的，有贵贱分。所，管理者必须同等尊重每一人。
惠普公司的创办人比尔.休利特及戴维.帕卡德在创立惠普就建立信赖员工的文化，他坚信员工做，所员工乐在工惠普是一件很重的。惠普求内部主管信赖员工，昼让他在工岗位感受真空的就感。
了让员工……（内容加载失败！）
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