最高明的领导者，他己不一定优秀，但他一定有一群优秀的属，些属通他的领导，充分挥潜力。就需领导者拥有调动属工积极的技巧。
在实际工中，人不犯错误几乎是不的。你的属犯了错误不一味批评，原谅更激属的奋进。
张志在一规模不是很的食品公司做销售主管已经四年了。在四年的销售工中他一直勤勤恳恳，进。每年他的销售业绩是全公司一名，是其他业务人员的榜，深受老总的喜爱赏识。
是一次他差收公司的货款，接了乡母亲的紧急电话，告诉他父亲不幸了胃癌，急需手术，已经尽了全力，凑不齐手术费，他办法筹钱救命。张志此脑子一片空白，突其的不幸消息使遇从未退缩的伙子掉了伤的眼泪。他及，狂奔邮电局，从公司货款拿两万元寄回了，在汇款单的留言处写了：两万块了救爸爸。
在回公司的路，张志害怕了，销售主管的他，十分清楚公司严格的财务制度铁的销售纪律。挪公款是销售人员的忌，轻则退赔除，重则绳法。四年销售工中从未一分钱差错的他，不敢再往……（内容加载失败！）
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