第一篇 领导口才的6种力量 第二章 亲和力:带来更多更广的人际资源

领导卖弄权势,等卖己的无知;领导卖弄富有,等卖己的人格。摆架子的人,不仅领导关系搞不,级关系搞不。

感情是人客观物恶倾向的内在反映,人与人间建立了良的感情关系,便产生亲切感。在有了亲切感的人与人间,相互的吸引力就,彼此的影响力就。管理者平待人蔼亲,平易近人,体贴关怀员工,员工的关系相处十分融洽,他的影响力往往比较。果管理者与员工关系紧张,刻互相提防,那势必造管理者被管理者的理距离。理距离是一理抗力,超一定限度就产生极坏的影响。

一管理者将他的决策变员工的觉行动,单凭职位权力显是不够的,即使是有力方面的吸引力,在很候是力不从的。因员工已经不再是传统意义的经济人,是渴望关怀的社人。因此管理者使员工悦诚服,其所,就保证员工在感情管理者相印,忧乐与共,便管理者挥感情的影响。感情影响力的培养最关键的因素就是克服官僚主义的领导风,做从感情入手,动情,取彼此感情的沟通。

人格影响力是指管理者在管理工中,通……(内容加载失败!)

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