企业文化企业功的“基因”，企业的展有着重的。很企业在认识一点的候，往往企业文化的分夸、分寄予厚望，在企业危难的候，“企业文化”就是救命稻草，法是极其错误的。
特别提醒很的企业管理者：
企业文化不解决企业的生存问题！
企业文化不业务顽疾处理的手术刀！
企业文化不解决内部利益斗争的良药！
企业文化不是一两就建立的！
企业文化不是一人两人建立的！
……
说了，那我企业文化做什？
企业文化够帮助全体员工确立共同理！
企业文化够帮助全体员工统一思、凝聚人！
企业文化够帮助企业深化管理！
企业文化够降低内部的管理本！
企业文化够降低员工流失率！
企业文化够帮助提升企业效益！
企业文化够帮助企业实现基业长青！
……
那企业文化公司战略是什关系呢？我给的答案是：
企业文化服务企业战略！
综合，企业文化有三重的价值：
·促进外部展：企业文化中，很重的一内容是清晰一致的愿景目标价值观，些企业的最高决策者提供了决策的价值标准，有助……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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