第四篇 领导口才——成为万众瞩目的焦点 第四章 招聘面试时的口才:打好一场博弈战

面试问题虽林林总总、五花八门,但总结分两类,一类是测试应聘者的综合素质,一类是测试应聘者的专业素质。一般招聘方的招聘人员认面试问题的随意很,一般表现在进行综合素质测试阶段。因测试的是综合素质,很面试人员认海阔空聊,问什问什,最给了一综合评定即。其实法是不的,至少说是不科的。

在综合素质测试中,招聘方通提问题应该主了解应聘者一些综合素质:表达力、概括力、逻辑、责任、组织协调力、我认识力、信、分析力、理承受力应变力等。不同岗位的应聘者,述各力的具体求不同。比销售人员,侧重强调表达力、信、理承受力应变力;技术人员强调其逻辑、责任、分析力;职部门的员工,则强调责任、组织协调力、理承受力应变力等。

虽需测试的素质力很,但在具体提问,通几典型的问题即概括。

例,果你测试应聘者的表达力、概括力逻辑,身招聘方的你说:“首先欢迎您我公司应聘,面请您简单……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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第三章 协调艺术:有误解和矛盾就要解决目录+书签-->