冲突是造导致不安、紧张、不、动荡、混乱乃至分裂瓦解的重原因一。身一名优秀的领导，应该知传统的观点有其合理的一面，但是将冲突完全化解显是不现实的，是一不够全面的理解。
国西点军校编的《军领导艺术》一书冲突的积极进行了深入探讨，并指，群体间的冲突变革提供激励因素。工进行很顺利，群体间有冲突，群体不进行提高素质的我分析与评价，由此，群体变死水一潭，无法掘其潜力，通变革促进长与展，群体间存在冲突反倒刺激组织在工中的兴趣与奇，其实反增加了观点的化便相互弥补，同提高了紧迫感。
通汽车公司展史有两位重人物，由他冲突矛盾所持的不同法做法，给通公司的展带了不同的重影响，一位是威廉？杜兰特，其在重决策致的是“一人决定”的方式，他喜欢那些同意他观点的人，且永远不宽恕众顶撞他的人。结果，由他领导的由一些工厂经理组的经营委员在讨论任何一项决策有遇一反者，但“一致”的局面仅仅维持了四年。四年，通汽车公司就现了危……（内容加载失败！）
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