第二篇 营销中心可定义为战略市场营销——STP营销 第九章 选择合适的市场定位

科特勒是说

定位始产品。一件商品、一项服务、一公司、一机构,甚至一人……,定位并非是产品本身采取什行动。定位是针潜在顾客的理采取行动,即将产品在潜在顾客的目中确定一适的位置。

——科特勒《营销管理》

实例与活

所有的营销战略是建立在STP——细分、目标定位的基础。一公司在市场中现不同的需群体,将那些更方式满足的需群体定位目标,,就己的产品进行定位了,使目标市场够识别公司独特的产品形象。

1959年,本田公司的轻便摩托车进入国市场,最初的销售并不理,一年卖了167辆。摩托车专嘲笑些型的日本产品是玩具,但些嘲笑怀疑很快就被改变了。

1977年各主摩托车制造商在国的市场占有率是的:本田45.6%,雅马哈18.9%,铃木10.7%,川崎14.4%,哈利·戴维森5.7%。本田公司是怎在片摩托车充满厌恶情的国国土打并占有市场的呢?答案就在本田摩托车在国市场的准确定位。

本田公司将其摩托车的主目标象定位年轻人。本田公司Grey公司认,随着二战生的批婴儿长人,够体现他……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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