第一篇 营销立于谋成于策——营销计划 第四章 准确把脉营销微观环境

科特勒是说

在制订营销计划,营销部门应兼顾公司的其他部门,最高管理层、财务、研、采购、生产、计等部门。所有些相互关联的部门构了公司的内部环境。高层管理部门制定公司的使命、目标、总战略政策。营销部门依据高层管理部门的规划做抉择,营销计划必须经最高管理层的同意方实施。

——科特勒《市场营销教程》

实例与活

企业是组织生产经营的经济单位,是一系统组织。企业展营销活动充分考虑企业内部的环境力量各因素。在企业内部,一般设立了计划、技术、采购、生产、营销、质检、财务、勤等职部门,各职部门的工及其相互间的协调关系,直接影响整企业的营销活动。

通各企业组织结构现,企业内部环境是由企业最高管理层内部各组织构,其中营销部门工的败与企业领导的支持程度有很关系。例,董总经理是公司的最高领导,负责制定整公司的任务、目标经营战略与方针,因此营销部门经理在董总经理限定的范围内进行决策,在营销计划的制订实施程中,必须遵从董总经理的意见。

此外,营销管理人员需同其他职部门的管理人员协同工……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~

【为了使用完整的阅读功能】

请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!

谢谢!!!

第三章 不能忽视的营销宏观环境目录+书签-->