科特勒是说
诚，制订计划并不玩，并且它消耗工间。企业必须进行计划。正有人所说的：“倘若失败做计划，那你正在计划失败。”正式的计划各式各的企业，无论新老，带许益处。
——科特勒《市场营销教程》
实例与活
俗话说，机是留给有准备的人的，在市场营销中一，缺乏一切实的计划，必不市场的青睐。计划够激励管理层系统思考已经生的、正在生的及将生的情。一清晰明确的计划，往往帮助企业完善与实现其目标政策，够协调各部门间的工；同，一全面且实际的计划，够应付不断变化的市场需求。比，英特尔公司的功，就与其完善的战略计划是分不的。
30年，英特尔公司一直统治着人电脑的微处理器市场。其拥有着令人目瞠口呆的市场业绩：20年前从IBM推英特尔8088微处理器基础的首台人电脑，英特尔的销售额飞速增长了25倍，超330亿元。在20世纪最10年中，英特尔占有的微处理器市场份额高达90%，毛利攀升了60%，年平均投资回报达令人震惊的38%。
英特尔的功是其有力实施其战略规划的结果，是它不……（内容加载失败！）
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