有很候，面强的敌人我感觉力不从，担己否打敌人。
其实，历史弱胜强的例子着实不少。研究些弱胜强的实例，我现弱者所胜强者，无外乎两方法：一是联合弱，弱组强的联合，最终使强者不强；二是分化瓦解强强、强弱联合，从凸现己方强。
无论在古代外史军史是在近现代外谈判中，关合纵抗强的谈判技巧谋略的范例屡见不鲜。同在现代经济谈判中，应合纵抗强的谈判策略。例，中企业公司了保全己的经济利益，联合抗力量强的企业或公司；卖主或卖主在某特定的情况团结，组商或行共同付强手；谈判者了增加己的议价力量，团结一切团结的力量，寻找各方面的伙伴或支援等等。些视合纵抗强的谈判技巧方法的灵活应。
无论你在谈判中遇强有力的手，假你够充分利联合的力量，利支援保护己的技术力量、财务力量、政治力量、纵向联合力量、横向联合力量、理或方位力量等等，你就不屈服强谈判手的压力，使谈判获功。即使是方采竞卖或竞买的方法，……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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