松电器创始人松幸助，年少一电器厂求职，请求安排一工环境最差、工资最低的差给他。人部主管见他头瘦穿又很不整洁，不便直说，随便找了推托的理由：“现在不缺人，一月再吧。”
一月，松真的了。人部主管又推托有，空见他。
了几，松又了。
此反复次，人部负责人说：“你脏兮兮的是进不了我厂的。”
是松回借钱买了衣服，穿戴整齐了。方办法，便告诉松：“关电器的知识你知太少，不收你。”
两月，松又了。“我已了不少电器方面的知识，您哪方面有差距，我一项项改善。”松说。
人部主管了他半才说：“我干项工几十年了，头一次见你找工的，真佩服你的耐韧。”
松终打动了人主管，愿偿进了工厂。经不懈努力，日本电器的经营神。
松在软磨硬泡的程中及修正己，提高己。己的磨功不仅在了拜见人部负责人，更在了“课”间，己磨己的专业知识。磨刀不误砍柴工。“刀”磨了，派场了，“砍”柴件便落他的头了。……（内容加载失败！）
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