日本企业松幸助认，经营者部，应是慈母的手紧握钟馗的利剑，平日关怀备至，犯错误严加惩戒，恩威并施，宽严相济，此才功统御。
一位优秀的领导者，在与员工打，既通关爱施恩，激员工业的忠诚，同完任务，又使权威，树立威信，激励属避免错误，努力做本职工。
日本索尼公司的创始人，被誉‘经营圣’的盛田昭夫，便是一非常恩威并施手段笼络人的领导者。一次，索尼公司的一分厂的产品了问题，工厂的产品是销售东南亚的，总公司不断收东南亚的投诉。经调查现，原是在一随身听的包装了些问题，并不影响内在质量，分厂立即更换了包装，解决了问题。是盛田昭夫仍不依不饶。
位厂长被叫公司的董议，求一错误进行陈诉。在议，盛田昭夫其进行了严厉的批评，求全公司此戒。厂长在索尼公司干了几十年，一次在众人面前受此严厉的批评，难堪尴尬余，禁不住痛哭失声。盛田昭夫的盛怒让其他董觉太分了。
，厂长无精打采步议室，正考虑着准备提前退休。是董长的秘书走，盛情……（内容加载失败！）
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