议提供了组织内外部人士流的机，是实施管理的重工具。因此，议口才特别是主持议的说话艺术就很企业经理人、机关领导人感兴趣的一话题。
一次议的功召，离不的主持人。议主持组织议召、握议主题、控制议进程、调动与者情绪、正确引导讨论问题、掌握议间、提高议质量具有举足轻重的。同一议由不同的人主持，其效果不一。
很人认，议不是一形式已，主持议很容易。其实，是一误解。真正主持议，充分调动与者的积极，达预期效果，并不是件容易的情。
领导是议的“舵手”，随握、驾驭议舟，启引导，始终遵循议既定的议题、日程，进行充分研讨，才期达预的目的。就求领导必须使与者充分了解议题。始就讲明议共有哪些议题，怎法，有哪些求，与者承担什任务等诸环节，无论哪环节处理不，影响议的效果。有效主持议，是领导说话水平的一重方面，是领导的一项基本功。
其中，哪一项应由与者在做决定；哪一项需听一听与者的意见，便进……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!