新东方何才的?
首先,新东方有强的信念、使命文化,员工新东方的理念、口号未感骄傲。
其次,员工与新东方谐共振、力拓未。
再次,至关键的是,新东方是否拥有公平快乐的工氛围,是否员工提供安全保障价值实现。
人爱,愉悦痛快,宽容通达,他律律,理财富,就是我理中的新东方。
——摘2004年寒假俞敏洪深圳新东方员工的讲话
什力量团结在一企业做,亲情文化是企业使命?企业目标、企业利益永远是一位的,在一原则,展同志加朋友的情谊。
经营企业就是,有候必须强调原则的刚,企业才有公平公正的做氛围。
新东方庭靠什维系?是资本的纽带——逐步位、相完善的股权激励措施;是文化的纽带——说做、执行高效的企业文化;抑或管理的纽带——各分校的最高管理机构,有责任义务向全国核城市的分校派驻高管财务人员。
新东方各分校每年有不菲的赢利,新东方内部明文规定,每年赢利的固定比例员工奖励,已经一项长期坚持的制度。新东方分校的领军人物说,不仅保证……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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