我认在比较理的企业治理结构中，董与管理层应有50%的员不重合，既保证了董与管理层的统一，又保证了董与管理层间的执行。管理层的接最终完，将新东方的历史遗产，使新东方在面临管理层接，面临权利、利益接，不致现混乱的情况，不像很中国企业那，走因高层现动荡导致企业崩溃的传统老路。
——2003年，俞敏洪接受《海峡市报》记者采访是说
2008年年末，肇始国的金融危机在极短间内席卷全球，并从金融领域向实体经济蔓延，众知名公司不幸“罹难”。
南商院院长李维安教授是公司治理领域的专，在接受媒体采访，他曾经举了型金融机构苏黎世金融服务集团（简称苏黎世保险）的实例。苏黎世保险在此次金融危机中的表现，有很有益的启示。苏黎世保险的董，所有员均是外部董，包括董长。组织结构的最特点是董员与管理层完全彻底切分，有任何形式的叉，真正了决策、监督与执行的分离。董员在决策前与管理层员充分沟通，但是独立决策。在一次决策程中，苏黎世保险董认金融衍生……（内容加载失败！）
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