七月 如此企业家 7月31日 平衡与调和

人生的在方面的平衡与调。提升人管理水平握与坚持新东方的整体展战略,是我2009年的任务。

——2008年年末,俞敏洪接受笔者采访是说

俞敏洪做情,基本是走一步一步,少带有“脚踩西瓜皮,滑哪算哪”的随意由。

年,俞敏洪的格有根本改变,他是原的他,反是新东方的舞台让他的情更加鲜明独特。果将新东方比一栋楼宇,俞敏洪既是规划师、设计师,同是建筑师。他很喜欢掺,遇任何情喜欢搅一,新东方一教室的装修,他是最积极的参与者,甚至蹬着梯子爬花板布线。些琐碎的细节,俞敏洪非常入迷,并乐此不疲。但是,那些宏观层面的战略思考规划,他常常兴味索。记者请他总结、概括新东方的展战略核竞争力,常让俞敏洪不知所措。见,在那些关乎新东方战略的话题,俞敏洪显力不从。

1993年2000年,在有公关市场部的前提,新东方英语培训领域的领导品牌,靠的是什?新东方历经17年展,有何独处?新东方教育科技集团高级副总裁周刚认:“很重的一点,忽略了,新东方是理集团……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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