做情，总是在风格、文化取认同，不就是“不同，不相谋”。我在新东方的感觉就是“一人，撑一片；错一人，毁掉一片”，尤其在中国商业规范有位的情况更是。
——2004年，俞敏洪在接受《北报》记者采访是说
2003年，北京新东方校另一位副校长、著名TSE（英语口语测试）教专杜子华离新东方行创业。2004年，新东方的另外两位知名人物——胡敏、江博低调离新东方。
杜子华、胡敏、江博先离新东方，被媒体一通暴炒。按照俞敏洪的说法，“新东方的创始人群体，特别是我我的那些源北的伙伴，是讲伦理、讲人、讲哲的态经营新东方，但现在新东方新一代管理层中有商业意识的人相。”
俞敏洪甚至一度认：“严格讲，新东方不算一企业，尽管我在企业管理的模式管理新东方。但它仍是一教育机构，所必带有很教育的特征。经营教育业，跟做企业在很方面是不同的。”
新东方的展简史，带有明显的校园文化痕迹，创业初期，俞敏洪选择创业伙伴的标准是“有理、有激情、有才”，相反并不太注重其是否具备商业头脑与实践经验。新东方……（内容加载失败！）
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