七月 如此企业家 7月11日 欢迎对手

像新航类的教育机构是拿风险投资展的。尽管它在某领域给新东方带不利,但有竞争手使我失活力。我希望它够做,在国融资展中国的教育。果它展了,做比我,运力比我强,即使收购新东方,我觉一点问题有。我有境界。

——2008年,俞敏洪接受《新财经》杂志记者采访是说

赛迪信息产业(集团)有限公司的数据显示,未5~10年,中国教育培训市场的潜在规模达3000亿元,培训教育连锁品牌店铺增长率每年约26%,IT培训、英语培训少儿教育是培训教育业的三支柱,教育支已经超其他生活费仅次食物的二支。

投资咨询机构aVenture的研究报告显示:2007年教育行业投资扩张期企业主,涉及领域包括网络教育、线语言培训机构、中课外辅导机构、IT职业培训、企业管理培训等。2007年1~10月共披露13投资案例,投资金额1667亿元。

2006年,普兰国际教育集团(简称普兰)笔资金注入新航国际教育集团(简称新航),并向新航授权在中国使普兰英语培训产品。普兰是国《华盛顿邮报……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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