在新东方，产权有两体系，新东方校的产权属国，新东方教育科技集团公司的产权属股份制，是量化人头的。就是新东方的复杂所在——让一群有商业经历的人同企业运校运转协调，本身就是一高难度动。正是新东方前几年人总在动荡的深层原因。
——2004年11月，俞敏洪接受《经济观察报》记者采访是说
新东方在股份制改造、公司治理方面真正走向熟，是2003年的情。前的新东方及俞敏洪长期处“教书拿钱”、“拿钱教书”的单纯状态，生意与生活比较简单。，随着校的规模越越庞，利益分享的现实问题始变异常尖锐、突。受良教育的海归企业公司化、资本化改造的认识仍停留书本层面，股份制建设的复杂、艰巨缺乏深刻的认知，所人利益遭遇冰冷现实，必在广泛的层面激异常强烈的愤怒与反抗。俞敏洪新东方的核人物，他的格，从根本左右着新东方的命运。
俞敏洪曾经嘲，“新东方最初的创办者部分是教师、知识分子，属书呆子做生意”。2000年，新东方校始逐渐在全国各“复制”，教师利益分享的……（内容加载失败！）
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