新东方的每一在人打，一帮才华横溢、崇尚由的人斗，我不希望斗演化内耗。新东方面临的最问题是职业化的问题，管理者必须职业化，必须有职业态，且受企业的限制。
——2005年，俞敏洪接受笔者采访是说
董胡敏执意请辞，“新东方刚稳定，又一次动荡”，俞敏洪法不痛苦。
重新兼任总裁，俞敏洪先很拒斥，董抗争了一，同极力挽留胡敏。胡敏死活不留任，俞敏洪“再度山”。，俞敏洪话说很清楚，“不期待太久，我最干2007年，新东方一完的公司结构”。产权问题一度长期困扰着俞敏洪，是新东方内部“打架”的一原因。
在君创业研究咨询有限集团董长王明夫的郑重建议，2003年，在北京新东方校，独立立了新东方教育科技集团，依照众高管手中股份寡“排排坐、分果果”。在那一轮公司化演进程中，新东方甚至花费100万元请了普华永。新东方的股份需进行重新调剂与分配，但合理的利益分配机制尚未型。就产生了新的问题，江博的话说就是，“每一人在新东方拥有什，又惧怕别人拥有更”。
职业化的程……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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