人离了团体，被认是受伤者。但董长，我保证群体的利益公司的长远展。我在新东方早已被折磨“伤痕累累”，早就被伤透了，新东方无权伤害任何人，是否受伤害有人知。胡敏仍是新东方的三股东，每年年底参与分红的，且所不菲，新东方胡敏的一概认。
——2005年，俞敏洪接受笔者采访是说
“优则教，教优则管”，在新东方，胡敏就是循着一路线攀了巅峰。新东方的内部纷争，胡敏一贯的做法是“睁一眼闭一眼”。新东方经历的两次危机，内敛、果断的胡敏不觉了“稳定器”的，同顺理章站在了“风暴”中。2000年内部改革始前，新东方基本处“诸侯割据、各政”的体经营代，管理粗放随意，有统一的制度模式。那代说是新东方的“人英雄主义”代。2001年，新东方“三驾马车”闹分裂，俞敏洪证实股份的纯洁与真实，场将总股份的6%馈赠胡敏，治藩乱。
2002年7月，俞敏洪辞新东方校校长、新东方总裁职务，但握有50%左右绝股份的他，从产权角度仍保留了新东方董长职务。胡敏任总裁，北京新东方……（内容加载失败！）
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