在教育领域，何公立、立两资源体系充分激活、调动，并且进行明确的区分，是需解决的现实问题。在我，中国立教育的路在产业化。什是产业化？就是通产业化运，通持续的赢利吸引资产的进入，最让教育产业规模化、良化。
——2006年9月，俞敏洪接受笔者采访是说
2000年年初，君创业研究咨询集团董长王明夫管理咨询者的角色正式介入新东方。
王明夫新东方进行了系统的管理诊断，客观、全面、冷静解析了“新东方乱局”的症结所在，指了新东方改造的路：放弃体户经营，建立公司治理，变革运营模式，育组织职。王明夫新东方制定了期5年的战略规划。更关键的是，王明夫认新东方值50亿元人民币。一估值的抛，极刺激震撼了俞敏洪及新东方高层。但是在年，俞敏洪挣扎在友情与亲情的旋涡中，刻琢磨着新东方何才屹立不倒，根本不敢象新东方居值50亿元。毕竟，的新东方正处内斗不休的风雨飘摇状态。
业界人士戏谑：王明夫真敢胡说，新东方快倒了，值50亿元？！
说王明夫，俞敏洪笑言：“年我花了100万元，换回他的一句话——新东方值5……（内容加载失败！）
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