ETS敢相信新东方了，比什重。餐桌，我毕恭毕敬敬了保罗一杯酒，我说：“7年了，让我一遗忘往的不快，重新掀新的一页。”
——2008年2月，俞敏洪接受笔者采访是说
新东方、ETS双方的高层从2006年半年恢复了接触。那一年的9月7日，新东方在国纽约证券易所功市，创了中国民办教育展的新模式，更换了领导人的ETS变有兴趣、有热情重新认识新东方。
2007年年初，经长间的筹划与公关，ETS全球高级副总裁保罗接受了俞敏洪的邀约，欣访北京。7年了，是ETS高层新东方中国顶尖民营教育机构的破冰旅。
保罗是ETS的新任人，新东方有什敌意与偏见，有影。一年的间，保罗在北京俞敏洪5次晤面。“保罗现在是我的朋友，他邀请我他的新度假。我两人一认，版权谈判的情就很便利了。”俞敏洪说，“至谈判结果，比我预期的情况，我的预期觉就是单纯的产品线的合。他同意达战略合，零售放了。”
毫无悬念，新东方与ETS签署了战略合协议。份战略合协议宣告，新东方中国唯一经ETS授权在其培训课程中提供托福模拟考……（内容加载失败！）
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