女人是民营企业展程中的特殊角色，在不同的流派阶段所的不同。
一阶段，体户阶段（民营企业的萌芽阶段）。民营企业处在社边缘，江苏、浙江、福建、广东坊式的加工业主，有餐馆、铺子的。女人基本是庭员，在企业中的身份比较含混，组织比较原始，日子公司是混在一的。赚的钱的度、子女教育经费，女人的是重的。男人在外面跑，平衡生活赚钱，管理庭、教育子女、储蓄。一部分女人展阶段的机比较少。
二阶段，公司阶段（民营企业的游击阶段）。生人了，非法律意义的人介入增，控制权生变化，基本是法人总经理掌控公司，加纳、办公室主任，三人决定公司的管理形态乃至命运。三人至少有一是女人，很是财务身份或办公室主任，同创业者有感情瓜葛。女人在一阶段是控制权中重的环节。1992年海南一公司的老总女计席卷募集的5000万人民币跑掉了；不久海口公安局接一传真，是他横尸巴西街头的照片，真是此无银三百两的笑话。二阶段情况很，公司非常不稳定。三人的角色中，一女人影响两……（内容加载失败！）
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