一公司建立初就始排座次，在我创立公司董长的位置不是特别重，法人代表、总经理比较重，两职务是关注的焦点。我立了董，最初董长不是我，因必须有投资主管单位，让一公人做董长。我是副董长，但我给己印名片写的是执行董长，强调我是干活的，己给己定位了。一致认功权法人代表、总经理是比较合适的，有争议。一执行董长，一总经理，剩是三副总，排完的理有了一点点的变化。潘石屹1992年初刚是总经理助理兼财务部经理，变副总。6人就凑齐了。
虽是副总，但权力是有办法详细规定的，所形“权力锅饭”“感情锅饭”的局面，所有情6人在场讨论决定。情况变比较微妙，最谁说了算呢？名片、职务不同，但理是平等的。功权说他是法人代表，承担责任，他定，但果不，就责任负了，所数候他妥协。
我是执行董长，那有《公司法》供参考，不知己应该干什，但我认定身先士卒一条，遇烂就，钱赶紧找钱，不扬鞭奋蹄。
我己己干部……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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