万科本身就是一所校，从员工入职一直退休在他进行培训，员工的培训是贯穿始终的。但是，从员工退休角度考虑，现在的培训系统是存在问题的，员工退休，不是不干了，是做很情的，干的新情言，原在万科的储备就显不够了，随着社行业的进步，需不断进行充电。
现在，万科的员工了退休年龄不仅是身体很，且将退休做什有储备，了60~65岁，万科的职员仍是有价值的，除了从万科领取退休金外，应该从社合适的收入。从2004年始，就些习的东西具体化。
——2004年7月，王石在万科20周年企业活动期间是说
20世纪90年代的候，一批日本退休专中国受聘，引很社关注。是供需双方互有所求条件的。中国正需量技术专才，20世纪三四十年代生的日本技术专才正迎退休高峰。批人是日本经济奇迹的缔造细胞。现在，批专才按规定退休了，他招聘，无疑是又、又快的技术引进。
“老龄化”是中日乃至国际社共同关注的课题，日本退休专受聘中国企业，不单是人才跨国流动的问题，是每国、每人应关注的人……（内容加载失败！）
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