“秀才赚钱不钱？那是圣人。我相信冯仑是圣人，但不求普通职员是圣人，充其量是君子。”我建议万通走万科的路：股份制改革，明晰产权关系。是老王一条建议。
“企业是一步一脚印展的，酵母菌式的展速度不取。”
在与万科合的问题，我有给冯仑的答案。毕竟，万科已经确认了房产主营方向，并希望数据说话，谋求元展、理主义的冯仑存在偏差。
在万科水贝总部见面的一，我谈话不是很投机，但我的直觉告诉我，万科经营企业的经验教训，尤其是教训万通将有帮助。再者，我体冯仑调侃语言面隐藏着的社责任传统中国知识分子的良知。我期待着再次见冯仑。
——1993年初，王石前寻求合的产商冯仑是说
江湖，万科王石、万通冯仑、建业胡葆森被称“中国产三剑客”。冯仑，则是歌颂万科最不遗余力的企业。
一段话，是冯仑一次拜万科候，王石的回应。者型的冯仑，谈话洋洋洒洒饶有风趣，但是很快他就在业务遭遇了瓶颈，从此王石悦诚服。
虽冯仑董长的万通产，在业界的影响力远远不万科，但是他万科的……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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