九月 地产行业的深入反思 9月18日 对行业的健康发展作贡献

我的梦不在数量,数量是结果。果谈数量,万科确实在三10年的中期将世界最,但不是万科追求的东西……谈梦是四10年、五10年的。了那候,万科做世界最优秀的公司,全世界提供服务,利我的研中形的核竞争力,不仅在中国的市场有所,且希望在整房产界的健康展方面有所贡献,例在环保、节未人居的探索方面有所绩,才是最、最优秀的公司所应该做的。

——2005年10月,王石在接受《深圳商报》记者金敏华采访是说

苏曾经有篇文章,肯定在新教伦理中国企业精神的向度呈现中国代企业的另一探索,探索导致中国企业走几千年的展影。

他提:“我不是说万科已经是方面的范本,实它刚刚步,但万科新教伦理仪已久,却是客观的实。遍中国本土企业,有意识的简直太少了,所万科必我调查的案例,即使的调查是怀疑。”

果说万科在新教伦理与企业精神的建设问题是一软实力的国际化,那,有效习消化世界级企业在制度业务运营方面具有普遍意义的经验,并行有效本土……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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