我收回此前碧桂园的评价。
是一公司。
——2008年初,王石位朋友此表态
2007年,碧桂园在香港市,一度市值高居内商榜首。王石曾经评价碧桂园:红极一,不持久。但是,一件情改变了他的法。王石的一亲戚,在广州买了两套房,一套是万科的,一套是碧桂园的。一次庭聚,他告诉王石,己万科的房子卖了,因万科的房子虽各方面条件不错,但他是觉住碧桂园更方便。
什?王石立即安排属专门研究碧桂园。分析结论,王石就告诉身边的朋友,我收回此前碧桂园的(不良)评价。是一公司。
那,在碧桂园色的财务数据背,是怎一经营模式让王石此肯定?万科战略与投资管理部在试图此进行进一步分析,选择了7S模型工具。
7S模型强调优秀企业在展程中必须考虑各方面的情况,包括架构、制度、风格、人员、技、战略共同的价值观,企业最终的竞争力业绩取决在每方面的合理选择相互的有效支撑。
实际,碧桂园形了一套清晰有效的业务战略:避主流市场有实力的竞争手,低价买入片有展潜力的土,依靠元化的物业提升住……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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