八月 跨地域发展管理心得 8月30日 通畅的全国客户投诉系统

客户是我永远的伙伴。客户是最稀缺的资源,是万科存在的全部理由。在客户眼中,我每一位员工代表万科。我1%的失误,客户言,就是100%的损失。衡量我功与否的最重的标准,是我让客户满意的程度。与客户一长,让万科在投诉中完。

——王石在万科2005年年度报告中是说

有着的愿景,万科全国数十城市的100项目设定了专门的客户沟通路径,主包括五条投诉渠:

投诉渠一——产客户中:

产客户中万科的客户窗口,承担着与客户沟通的中枢,并直接受理客户投诉。任何与万科产品服务有关的、非物业类的意见,客户通电话、传真、电子邮件或信函等方式与所在区域的产客户中联系。客户中将在正常工日24内给予答复。

投诉渠二——物业管理处:

物业管理处万科专门服务社区居民的物业部门,负责受理纯物业类的投诉。同其设在万科各项目区的便利,随准备有急需的客户提供及的服务。任何候,客户有需,均拨打各项目管理处的24服务热线。

投诉渠三——投诉表单:

除了两渠,客户在线填写“投诉表单”,客户所……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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