除了在技术层面形核优势外，在文化方面形优势。两年万科尝试着其他企业合拿，但是有一次是功的，是什原因。是方的原因吗？不是，原因是在万科己，别人信不，凡按己的，那别人怎你合呢！你做，就必须超越瓶颈。否则的话，你就展不。
——2004年，王石在接受本书者采访是说
与外国企业间的合竞争相比，中国企业间的合竞争处步阶段。，中国长期受计划经济的影响，企业间的合现象并不见，是在改革放特别是20世纪90年代，中国企业间的合竞争才有逐渐增的趋势，但主是现在一些企业间及企业与企业间。其中，电企业间及计算机产业间的合最具代表。此外，近年中国“产、、研”间的联合，视中国企业合竞争展的一形式。合在政府面组织，虽有功的例子，但数效果并不理，主是由“产、、研”三者间无根本利益关联造的。在近期政府职有了较转变，它的合逐渐变三方追求各利益进行的愿合。愿的合在一定程度……（内容加载失败！）
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