七月 管理投资者关系 7月31日 合作融资,储粮过冬

2004年,万科展了一系列的合行动,合象包括境外实力雄厚的投资机构,GIC(新加坡政府投资公司)、HI(HypoReal Estate Bank Iional,德国国际专业房产投资银行);带有金融产品创新价值的信托基金;同行业招商产等其他优秀企业。

——2006年,王石在回顾万科的融资历程是说

万科2008年8月外宣布,行不超59亿元公司债券的申请获证监核准,并将继续公告具体行安排。2008年半年,在银行贷款、股权融资遭遇阻力的情况,行公司债券已经市房产企业新的融资手段。

统计数据显示,继2008年3月金集团行12亿元公司债券,证监又密集批准了产市公司的行公司债券计划,其中保利产、新湖中宝、北辰实业中粮产已分别行43亿元、14亿元、17亿元12亿元公司债券,公司债券无疑缓解了房产行业资金链的紧张。目前行公司债券是房产公司较的选择,银行贷款紧张,增遭受阻力,获资金支持有选择行公司债券。

房产公司销售情况在2008年半年纷纷现拐点。万科半年报显示,从其月度销售数据,6月销售面积及销售金额现同比连续滑的情况,房产业务的……(内容加载失败!)

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