万科救灾做了很努力，但有社的承认。很原因是因我在博客不合适回答了网友提问，在我向各位股东无条件歉，不做任何辩解。
我的不适评论万科的品牌形象造了很伤害。
我虽快60岁了，但情的处理，是显很青涩。
信任我的人有些压力，但我更吸取教训，万科建立新闻言人制度，避免因我人言论引股价波动，造股东不必的损失；其次，我将人博客进行滤。次除了救灾，我很关注万科的股价表现，果因我的人言论，导致万科走势弱势、弱行业，我立刻辞职。，更重的是我己加强修养，更加注意己的言行。
——2008年6月5日，王石在临股东全社公表示
因5月12日己在博客中的一篇文章，王石遭遇了他人生迄今止（很是他一生）最的一次危机。
铺盖的舆论抨击，包括谩骂诅咒，几乎是中国社一企业最激烈的反应。一夜间，王石由德楷模优秀企业，变富不仁的冷血的代名词。
早9点半，万科2008年度一次临股东准始，席本次股东的股东代表共209名，代表股……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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