七月 管理投资者关系 7月8日 朱大户与万科的亲密接触

在中科创系崩盘的故中,朱焕良扮演了卖者的角色。了迅速财致富,不择手段,欺骗善良的人,欺骗所谓的盟友,甚至不惜身试法。

历史何其相似,是间、点在变换。尽管此,我有理由老朱表示最底线的尊重:在1990年初的股东,朱焕良公表示了万科股票的信,稳定了中股民的情绪;1998年,一前往青海西,朱(焕良)保护藏羚羊捐赠30万;今,躲避法律制裁,老朱跑了,公布的资料显示,朱焕良有欠银行一分钱,欠哪机构的钱。

——王石、缪川,《路与梦》,中信版社,2006年1月

朱焕良,绰号“朱户”,是20世纪90年代,证券市场活跃的户一。

1988年12月万科行股票,在深圳证券公司进行柜台易,1990年万科股东,股价早已跌破面值,公司很害怕股民闹。,朱焕良求言,积极肯定万科的基本面,赢了场的热烈掌声。王石与他见面,邀请他股东代表加入万科董。

1988年底,万科净资产产值有4100万元,其中募集资金2800万元,股票面值是1元,股价跌破面值,谁手中有几百万元,谁就万科股价有相的影响力。

在1992年,……(内容加载失败!)

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