七月 管理投资者关系 7月5日 第一份面对股东的招股通函

所谓的股份制改革,有两难点,一是文件的草,二是招股。先说文件草。万科选择的方式是在公媒介刊登招股通函。招股通函国内从无先例,怎写?万科的年轻人参考了量的海外资料,在香港顾问新鸿基证券的指导,经了17次修改才最定稿。

准备在《深圳特区报》刊招股通函的候,万科又遇了难题。在党报刊登介绍一企业详细情况的材料,在国内从无先例。报社不敢做主,报市委宣传部主管宣传工的市委副书记秦文俊批准,最报省新闻版局审批,总是所有够遇的问题忙乎了一遍。

——1997年,王石在接受本书者采访是说

草文件招股是万科股改的二难题。

20世纪80年代末的深圳移民社讲,他熟悉黄土滚滚的工,清楚各进口批文的含金量,晓了土的商业价值,但股票是什却仍懵懵懂懂。

1987年12月22日,深圳特区内新创立了深圳展银行,同通募的形式向社行股票。了表示股份制改革创新的支持,李灏书记号召市委机关院的干部认购,己带头将年的储蓄款取认购了股票。但响应李书记的认购者寥寥,摇旗呐喊是一回,真金白银掏己……(内容加载失败!)

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