七月 管理投资者关系 7月2日 投资者关系管理是万科的坚持

我坐在台的人比台的人了。

亚洲金融风暴的影响真,基金房产股票已经完全有兴趣了。有关系,贵在坚持。

——1997年4月7日午5点40分,王石在香港文华酒店董秘书肖莉是说

午,“万科企业股份有限公司96年度业绩推介”刚刚结束。1993年,万科每年两次从深圳香港举办机构投资者推介,从议的筹备、资料的准备,议的召集,加董长管理层亲临现场,所花费的间力知,此冷清的场面却是他始料不及的。

同年8月15日,1997年度中期报告公告,肖莉一度设,是否临停止一次在香港的推介呢?但是,翼翼的提议被分管董工的郁亮否决了,理由很简单,万科从1993年行B股始,就坚持按香港的通行做法,每年举办两次业绩推介,从有懈怠。尽管那的B股由市场政策等方面因素,问津者寥寥。但万科一直坚持着,有一投资者席,议就有取消的理由。见,管理层投资者关系的重视维护是的市场中少有的,王石在投资者关系甚至带着一点儿诚惶诚恐,他态度传递给了管理层团队,正是态度,就了万科今……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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