管理者讲，我握三原则。一，决策，就是做不做，是王石决定的，否则董长、总经理就失职。二，谁做，就是人的问题。三，他一旦做错了，承担责任，无论他是什原因做错了，承担责任。是我管理者的原则。
很简单，你重他，他做错了，他已经诚惶诚恐了。你有两态度：他辜负了我的信任，我信任他，他情做砸了。是一态度，但不是我的态度。我的态度是他做错了，不是他的责任，是我的责任。因首先他不适合做的情，我信任他让他做，是我人的问题，责任在我，不在他。
——2003年，王石在接受新浪在线访谈是说
管理就是“管”人、“理”；领导就是领着人干。管理领导艺术，是一门研究管人管的问，是指通优化整合人力资源，科配置社资源，调动一切积极因素，让人、财、物充分挥，朝着组织的预期目标顺利进行，并实现目标价值的最化。
国，企业单位、庭人，处处，物物，离不管理，需管理。人人需管理艺术。管理己，食其力；管理员工，提高效率；管理己的业，有所……（内容加载失败！）
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