很人不理解万科，万科比做黄埔军校，我知是既褒又贬的形容。褒义就是万科培养了不少的人才，贬义则是很的人才流失了，不什说你是一校呢？
实际我现在的社的确是很浮躁的，年轻人创业很浮躁，行业中变化伏很，很企业了招揽人才又不惜重金。在情况，有很万科原先的骨干，经不住诱惑，离了万科。万科讲，不说了保留人才保留人才。人才的重，一定在合理范围内。果不在合理范围内，结果就失你企业的竞争力。一企业应该是长期、连续的展，就是说你的工资是逐步提高的，但提高不是随着你的工龄的增加，是随着企业整体运效率的提高提高，的展才是稳定的。
——2001年，王石接受《中国经营报》记者采访是说
曾几何，万科有产界的“黄埔军校”称。称呼，万科人谓百感集，有豪，又少有点遗憾。
在创业初，王石就着力提倡并且不断推进的万科特有的企业思维理念，万科职员说，是一影响深远的洗礼熏陶。
王石希望万科人够始终保持放的态，是指待情的态度、做人的态度、新鲜物的态度……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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