六月 人才战略 6月1日 万科最大的资本是人才

人才是万科的资本。

人才是一条理的河流,哪有谷,就向哪汇聚。

——万科在1994年的年报中是说

早在2001年,王石就透露一令他备感豪的数字,万科总部及其直属企业员工历在专的占77%,平均32岁左右。万科已经形了一让人羡慕的职业经理人团队,从万科集团总经理郁亮,全国各城市属分公司的总经理,平均年龄不35岁,却拥有10年的万科职业生涯,围绕万科的房产主业,每人有己突的专长。有了的管理团队,无论是创业者的王石,是别的某主管理者离,不影响万科的前进。万科早已不是一人的万科。

在国内房产行业,经常说的所谓三专业是指设计规划、建筑施工营销,很少有企业像万科一在人力资源建设中有此的投入获此高的权限与重视程度。人力资源及企业价值观的重视,就使万科与其他企业相比,蒙了一层理主义的色彩。

人才,是中国企业展的一关键素,人才者市场,人才者未。

(ò﹏ò)

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5月31日 避免过激事件发生目录+书签6月2日 公司最宝贵的财富就是万科的员工