五月 客户关系管理 5月31日 避免过激事件发生

金色园的矛盾因在规划变更。万科在有征求业主意见的情况,将原规划中设在面的700平方米绿改位三楼的2000平方米的空中花园。尽管万科认的变更或许业主是有利的,但显,万科做是不合适的,因有征求业主同意。业主消费者此提异议是合理的。

情演变业主认万科盖三期楼盘是不合法“黑”的。万科则此有不同法。了解决矛盾,万科曾主动找消委,希望他“三者”身份予协调。

万科在金色园件始认识不足、处理不够及,需总结,避免激件再度生。

——2002年3月,王石在接受《深圳商报》记者采访是说

2001年底2002年的一段期,位深圳景田莲花路一侧的万科金色园,临街4栋30层高的联体建筑,几乎所有的阳台窗户玻璃贴着4字:买房受骗。场面罕见。是什让数百名业主集体向万科一中国房产一品牌难?

金色园建2001年,是万科在深圳少有的拥有段的楼盘。在一期、二期迅速售罄,业主区东侧动工兴建的新楼,提强烈抗议。业主认,在买楼的候,万科的售楼书区规划模型有所谓的三期……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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