我谈一谈万科1000亿就是在3年面临哪些问题。我面临着几问题，现在建筑的生产效率耗方面是什的状态？我2006年例，一年我的产值达213亿，一年的钢材损耗在正常使外，由使率比较低，我的损耗是2900吨，我的水泥损耗是600万吨，生产污水500万吨。
是我2006年生产建造了35000套房子给社带的负面代价。果我再，由现在的216亿1000亿，并且继续展，显我社造的源浪费是极的。
果按照的模式继续展，我认不但万科的管理是进行不了，且城市化将是一灾难。必须改变现在的生产方式，走住宅产业化的路。
——2008年1月，王石在昆明举行的“中城联盟”议是说
在万科眼中，住宅产业化是万科是中国房产企业走向辉煌的必由路。住宅产业化基本从三层面解决：一，从管理的需求提高效果；二，注重客户价值，提高住宅质量；三，环境责任节、节水、节材、环保。“建节住房、环保住房是务急，果我一住宅商不再（住宅产业化）进行量的推广，是了现在卖最的价钱，……（内容加载失败！）
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