世界住宅产业说，一直存在着一有些尴尬的怪圈。众所周知，在任何一市场国，住宅基本属最昂贵的单件商品，是部分人一生中最的一笔支。但是行业中却似乎从有诞生伟的公司。甚至有人断言，因房产特殊的域非同质，行业有其他行业那显著的规模效应；就是说，房产公司是无法做的。
但2006年，国的前四住宅企业，联袂进入了财富500强名单。帕尔迪住宅公司就是其中一。
——2007年，王石在接受媒体采访是说
帕尔迪所够国最的房产商，是因有着一套适合身的战法。套战略战术，其他行业借鉴。
帕尔迪的横向扩张策略一，是实施流水化组织施工程。帕尔迪公司计划2010年达每年10万套房的规模，目标的实现依赖建设速度，帕尔迪希望展一套一体化流水线式生产的房屋建设体系，缩短每套住宅的建设周期。
策略二，在工厂流水线生产住宅。在国，很早就始使预制构件，但因国化的住宅特点，预制构件的使一直算不很普遍。帕尔迪公司就是极力推行使预制构件的少数商一，并且取了相的效果。一点……（内容加载失败！）
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