我1983年深圳的候，每全力赴投入创业中，恨不春节那一在工。但是，状态了1997年应该是一转折，尤其是1999年，我辞总经理职务，间分配就不一了。
我在万科是扮演权威的角色，但我希望建立现代的企业制度，果在亲力亲管理企业，程我的诉求是冲突的。所我就总经理职务辞了，且光放不行，慈禧太不是皇帝，但是垂帘听政。所，我不但辞职务，疏远，因万科功的标志不在王石存在与否。
——2004年，王石在万科20周年企业活动期间接受媒体采访是说
中国企业的文化，最基础的一是族式、权威式的，换句话说就是专制，需领袖人物带着往前走。领袖是长式的，不但有权威、粗暴的一面，关爱属，是中国的传统。但是，现代企业显是冲突、矛盾的。现代企业需的是法律、契约讲明的关系，讲的是利己前提的合，讲的是法治秩序。
企业公司保持足够的距离，不长的态待公司。让公司够有序动展，才是企业最的安慰。
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!