中国民营企业的智慧，有就是斧子汤的智慧。但我是担，做业仅仅是赚一碗汤喝那容易吗？企业一旦了那项目，进入那陌生的行业，人力资源该怎办？跟吗？最终是从元化的路子往回撤，是必的。
——1997年，王石在接受本书者采访是说
斧子汤的故是一俄罗斯的民间寓言。沙俄期的一退伍老兵，在回的途中，进了一村子，气很冷，他有一粗面包，他，是有口热汤喝就了。是一老太太，向老太太讨一碗汤喝。老太太说：什有。老兵说：那你有斧子吗？我给你做斧子汤喝。老太太很奇，斧子给了老兵。是老兵弄了水，斧子洗干干净净，放了锅，煮了。老太太说：“不是水吗，怎是汤呢？”老兵就说：“那放点葱花吧。”老太太切了葱放进。老兵又说：“斧子味不够，再放点油盐吧。”老太太又加了油盐——是老兵喝了热汤！
十年，是王石经常跟朋友媒体谈的一例子，形象生动表明了，中国的民营企业是怎搞“空手”，空麻袋背米获取企业展的。
往30年，许流星一般的明星民营企业，往往不顾身现实条件，不管是……（内容加载失败！）
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