四月 行业领跑者应该怎么做 4月3日 不能仅仅扮演商人角色

一般言,房产商其他行业的企业并无不同,目标是追求利益的最化。但房产商有身的不同其他行业的特殊属。在城市文明的建设中,商是计划者组织者。

住宅商,应该警惕己不仅仅是扮演商人的角色。在城市住宅规划中,商很计较规划住宅的容积率,数情况,希望突破规划的容积率,,在土价格不变的情况,降低了建筑面积的土本。仅仅从商人属角度,突破容积率的冲动有错;但从城市的理展,很是破坏的。再住宅卫生间例,仅从商人属考虑,迎合眼前的消费潮流,继续提供重卫生间的住宅,实现利润最化;但从有利城市的健康展考虑,应该承担一定的经营风险,引导消费者选择单体住宅单卫生间的户型。

——2000年,王石在“中城房网”产业联盟议的主题言

一人生命中有一半左右的间在己的住宅环境中度,良的住宅环境人的重已毋庸赘言。在王石,商除了在规划、设计、工程方面力争完外,住户提供良的售服务。

万科早在1988年,在深圳“景花园”“荔泉别墅”的候,就其色的物业管理水平……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~

【为了使用完整的阅读功能】

请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!

谢谢!!!

4月2日 企业不能只关注规模和利润目录+书签4月4日 使不同收入的人群能友好居住在一起