三月 战略成就万科 3月18日 头脑发热的俊园案例

我曾经头脑热,盲目追求建筑的高度,迷信高度我创造荣耀财富,但却因此付了沉重的代价。叹,场追逐建设高度的游戏在中国仅仅是拉了序幕。审视年万科决定投资“海神广场”,根据“聪明人不犯同类错误”的推论,王石是聪明啊,又有少聪明的伙在犯着王石曾经犯的错误呢?

座超高层建筑记载着万科产一段特殊有代表的经历,一段否定否定的历程,既在痛苦中否定盲动的,同诞生了光明的未。

——王石、缪川,《路与梦》,中信版社,2006年1月

1993年,经番竞标争取,万科与南海石油合资立海神置业有限公司,万科占30%股份;1988年加盟万科,担任综合部经理的郭兆斌亲任公司总经理。在王石目中,郭兆斌是一位富有激情的完主义者,他待海神的意义:“海神广场”是南海石油,是万科介入房产业所的一座集商业、餐饮、娱乐、高档写字楼一体的超型综合楼宇。

1995年3月23日,“海神广场”正式破土动工,并预计1997年竣工,香港回归祖国献礼。在轰的礼炮声中,谁仅仅几月,海神就陷入了一潭走不的泥泞中。

“海神广场”动……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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