我中国企业的老总非常忙，他什忙呢？因他离不。我刚从珠峰，一名主持人问我是不是企业的强人？我说你我不像强人吗？我非常强，有强人的管理方法，但是显现代企业制度相违背。现代企业更需团队、需组合，师的代早就了。
——2004年6月，王石在接受《董》采访是说
万科从创业现在，王石是灵魂人物。他登山、飞伞航海等“不务正业”的举动是名声在外。他认，企业展不是靠一两“人”保证，是靠一品牌、一套制度一团队。王石一代职业经理人是在政策不确定、不明朗的前提，在传统与市场的夹缝中生存的；新一代需面整体的市场环境。由受严格的商业训练，新一代公司做更精细，取更的经营业绩。2004年5月，王石接受中央电视台经济频的王牌主持人陈伟鸿采访的候，他提的企业强人问题，王石莞尔一笑，他说，在企业中，做强人非强人，其实已经区别不。他已经觉己约束在制度的范围内。
中国企业的初期功，总离不强人人。但是企业进一步展，就忍痛改变强人人的展模式，进入团队运的良路径。
(ò﹏ò)
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