一企业讲，持续展，关键是我一直在谈的何保持持续的核竞争力的问题。现在很年轻人一始创业就恨不“一万年太久，争朝夕”，一公司做，是不行的。万科所走今就是稳态，一步一脚印。有很情在社是法超越的，不是你快就快。，有我有很的复杂态，有很不熟的方，重的是你不断克服己的复杂态，社有责任感。
——2006年9月，王石在接受《中外管理》记者采访是说
中国企业故中，从不缺一两场“漂亮仗”，不缺一两年的“高长”，但保持10年的持续长，则仿佛马拉松长跑，需坚强的意志、长远的筹划、平的态理的节奏，却是那些善一仗定乾坤的企业所望尘莫及的。
在我国，很新型企业在展期中的某一段间有很“持续”的表现，你很意外的惊喜，无论是在创意、形象、营销，它有很新的手法。但遗憾的是它有太久的持续。
企业的是了活、活长，不是仅仅追求快。切记不了追求快牺牲质量、透支未。
(ò﹏ò)
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